Descripción
Certificación EkoBrain, aprenda la metodología basada en juego, para acelerar la sostenibilidad en las empresas.
¿Cómo hacer que una empresa sea sostenible? Para diseñar un negocio con la sustentabilidad en su centro, hay que cambiar varias cosas en diferentes partes de la operación de la empresa: en los productos y servicios que se ofrecen, en la forma como se almacenan y entregan, en el tipo de relación con los proveedores y aliados, en los procesos internos y hasta en la forma como hacemos publicidad.
Pero, ¿Por dónde empezamos?
Esa es la pregunta clave para muchos directivos y líderes de empresas, grandes y pequeñas (y medianas, y gigantes, y diminutas y…).
Aprenda la metodología que le enseñará a crear un plan para transformar a las empresas hacia la sustentabilidad, con objetivos emocionantes, acciones concretas e indicadores reales.
Este programa le ayudará a:
Construir un modelo de negocio mucho más rentable, que sea capaz de contribuir al medio ambiente y a la sociedad.
Iniciar el proceso de transformación hacia la sustentabilidad con acciones basadas en procesos de innovación.
Impactar de manera real el medio ambiente y la sociedad a través de la acción de las empresas.
Generar casos de éxito que motiven al ecosistema empresarial a moverse hacia la sustentabilidad.
Ser un ejemplo frente al mundo en cuanto a iniciativa empresarial hacia la sustentabilidad.
Alineado con tres grandes guías del comportamiento sustentable en las empresas:
- GRI: Indicadores de desempeño ambiental y social
- ESG: Indicadores de gestión sustentable
- Objetivos de Desarrollo sostenible
Aprenda a:
1. GRI Materiality Assessment: Medición de materialidad. Usando el juego, lograr generar conciencia sobre la importancia de definir correctamente los indicadores de sustentabilidad que son estratégicos y en qué medida afectan a los “stakeholders” y la empresa. Desarrollada con el apoyo del equipo de GRI en Amsterdam, esta sesión ayuda en el proceso de usar el marco de GRI para generar reportes y seguimiento del desempeño de la empresa en sustentabilidad.
2. Eko-Radar: Identificación de oportunidades para innovar en sustentabilidad. Aprenda a identificar los puntos y momentos de mayor impacto ambiental y social para generar posibles acciones que incrementen el desempeño de la empresa en sustentabilidad.
3. Eko-Meter: Aprenda a medir el nivel actual en cultura y prácticas de sustentabilidad. El modelo EkoBrain provee una visión en cuatro direcciones del tema de la sostenibilidad: Ekompetitividad: Construcción del modelo de negocio sostenible. Ekontrol: Definición de indicadores y plan de mejora. Ekultura: Cultura de sostenibilidad. Las personas hacen posible el modelo. Ekosistema: Nivel de integración con el ecosistema que hace posible nuevos niveles de sostenibilidad.
4. Juego EkoBrain: Aprenda a realizar cientos de juegos para apoyar y acelerar los procesos de transformación hacia la sustentabilidad. Más de setenta cartas de gran tamaño, más de 20 conectores y un libro con múltiples posibilidades para jugar e innovar.
