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USO

Un mecanismo para ir seleccionando las mejores ideas en un ejercicio de ideación.

 

INSTRUCCIÓN

Preparación

Imprima un conjunto de pirámides en tamaño gigante (Pliego) para cada equipo.

 

Juego:

1. Pida a cada equipo que ponga las ideas disponibles en capturadoras (tarjetas de papel o Post-its). De esta manera, todos los equipos tendrán las mismas ideas para clasificar.

2. Pida a los equipos que, comenzando por la pirámide que ellos quieran, ubiquen TODAS las ideas en ella, de manera que el 50% quede en la mitad superior de la pirámide y la otra mitad en la inferior.

3. En seguida los equipos deben llevar las ideas que quedaron en la parte superior de la pirámide utilizada a la segunda disponible. Se repite el ejercicio en la segunda y tercera pirámides

4. Se comparan cuáles ideas quedaron en el tope de la última pirámide utilizada por cada equipo.

 

Los criterios de cada pirámide son:

 

ALINEAMIENTO: Qué tan alineada está cada idea con las prioridades estratégicas

FACTIBILIDAD: Qué tan fácil será, para nuestra organización, ejecutar esta idea

ORIGINALIDAD: Qué tan nueva es.

 

Variación:

Es posible tener algunos jugadores externos que hagan apuesas sobre cuáles ideas, creen ellos, quedarán entre las escogidas. Estos jugadores no pueden hacer parte de ninguno de los equipos ni intervenir en las discusiones. Sin embargo, serán parte importante en la discusión final, ya que su punto de vista refleja la percepción de potencial de las ideas antes del ejercicio y siempre es interesante preguntarse por las razones del cambio (si se escogieron otras) o agregar una razón más para ir con las escogidas (si coincidieron)

 

CONCLUSIÓN

Las ideas que, coinciden en los diferentes equipos deberían ser priorizadas sobre las demás.

 

FORMATO

Ideometro Alineamiento Ideometro Factibilidad Ideometro Originalidad

 

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